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印度在行動(dòng)
新技術(shù)革命，新興的中產(chǎn)階級(jí)，蒸蒸日上的經(jīng)濟(jì)……但一些基本問(wèn)題還有待解決作者: Clay Chandler維賈伊?馬爾雅（Vijay Mallya）眼睛布滿(mǎn)了血絲，領(lǐng)帶歪在一邊。在自己的波音 727 飛機(jī)用真皮裝飾的休息室內(nèi)，他盤(pán)腿坐在吧臺(tái)前大聲宣布，過(guò)去的 23 個(gè)小時(shí)“是最最偉大的一天”。這位 4...
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Athletic Acura: 2010 TL SH-AWD
By Alex Taylor IIIFor as long as I have been writing about cars, Acura, the move-up division of Honda, has been struggling to create an identity for i...
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企業(yè)公民在行動(dòng)
聯(lián)想600名員工為四川地震災(zāi)區(qū)同胞獻(xiàn)血。一說(shuō)到企業(yè)社會(huì)責(zé)任（CSR），企業(yè)管理者往往容易想到的是以慈善捐助為主的公益活動(dòng)。作為一家全球化的企業(yè)，聯(lián)想集團(tuán)卻在不斷思考：如何做一些比直接捐錢(qián)、捐物更有意義的公益活動(dòng)？如何以有限的資源，讓更多的人得到可持續(xù)、更有效的幫助？從 2007 年開(kāi)始，聯(lián)想運(yùn)作了“...
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企業(yè)公民在行動(dòng)
聯(lián)想600名員工為四川地震災(zāi)區(qū)同胞獻(xiàn)血。一說(shuō)到企業(yè)社會(huì)責(zé)任（CSR），企業(yè)管理者往往容易想到的是以慈善捐助為主的公益活動(dòng)。作為一家全球化的企業(yè)，聯(lián)想集團(tuán)卻在不斷思考：如何做一些比直接捐錢(qián)、捐物更有意義的公益活動(dòng)？如何以有限的資源，讓更多的人得到可持續(xù)、更有效的幫助？從 2007 年開(kāi)始，聯(lián)想運(yùn)作了“...
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這些上市公司在行動(dòng)
昨日下午，當(dāng)本刊編輯部在準(zhǔn)備發(fā)布今年的中國(guó)500強(qiáng)榜單時(shí)，傳來(lái)河南多地持續(xù)暴雨出現(xiàn)洪澇災(zāi)情的消息。突發(fā)狀況令我們對(duì)受災(zāi)民眾的遭遇深感不安。今晨，得知有同胞不幸罹難，在這令人悲傷和痛惜的消息之外，我們也看到這份榜單上的大型上市企業(yè)已經(jīng)在第一時(shí)間用各種方式展開(kāi)了對(duì)中原災(zāi)情的救援。...
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必有事焉
孟子說(shuō)，浩然之氣是“集義所生者，非義襲而取之也。行有不慊于心，則餒矣。我故曰告子未嘗知義，以其外之也。必有事焉而勿正，心勿忘，勿助長(zhǎng)也，無(wú)若宋人然”。然后講了一個(gè)宋國(guó)人拔苗助長(zhǎng)的故事。這是說(shuō)，浩然之氣必須要有經(jīng)常性的正義蓄養(yǎng)才能生成，而不是靠偶爾的正義行為就能獲取。（朱注：非由一事偶合于義，便可掩襲...
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運(yùn)動(dòng)型謳歌：2010 TL SH-AWD
作者：Alex Taylor III作了這么多年車(chē)評(píng)人，我始終認(rèn)為，本田（Honda）的高端品牌謳歌（Acura）一直未能建立起自身的品牌認(rèn)同。問(wèn)題之一就是品牌定位。與雷克薩斯（Lexus）和英菲尼迪（Infiniti）不同的是，人們從未把謳歌當(dāng)作本田針對(duì)德國(guó)豪華車(chē)制造商的一次全力出擊，而僅僅把謳歌...
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拿數(shù)字說(shuō)事兒，你可在行？
《財(cái)富》（中文版）--“現(xiàn)在，每天有500具棺材正在運(yùn)往我們這個(gè)城市，它們正在等待著你，等待著我，等待著我們?cè)谧械娜恕?…”這是很多年前我在美國(guó)聽(tīng)到的一個(gè)有關(guān)交通安全的演講，當(dāng)時(shí)在場(chǎng)的聽(tīng)眾都震驚了。這位演講者一開(kāi)場(chǎng)就用數(shù)字說(shuō)事兒，立馬俘虜了全部聽(tīng)眾。時(shí)下流行網(wǎng)上購(gòu)物，消費(fèi)者上網(wǎng)會(huì)先看看有多少人“...
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職場(chǎng)6字真言
如何才能在職場(chǎng)獲得成功？如果有人要你用短短一句話來(lái)總結(jié)，你會(huì)怎么說(shuō)？去年，史密斯雜志（Smith magazine）和美世咨詢(xún)公司（Mercer）把這個(gè)問(wèn)題拋給了公眾，結(jié)果收到了數(shù)以千計(jì)的反饋。他們從中遴選出了400條，并集結(jié)成冊(cè)，取名《職場(chǎng)6字真言》，其中包括以下一些金句：“勿以小人之心度人?！保?..
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桑迪賑災(zāi)，當(dāng)代羅賓漢在行動(dòng)
羅賓漢基金會(huì)的大衛(wèi)·薩爾茲曼每年來(lái)紐約市訪問(wèn)的游客有5,000萬(wàn)之眾，清楚地表明，世界各地的人們都愛(ài)紐約。但就這種喜愛(ài)之情而言，一個(gè)更真實(shí)、更深切的衡量尺度或許是這個(gè)節(jié)假日期間無(wú)數(shù)來(lái)自世界各地、主動(dòng)幫助這座遭受桑迪颶風(fēng)重創(chuàng)的城市及其周邊地區(qū)重建的人們。雖然有數(shù)百萬(wàn)人和大批公司【包括《財(cái)富》雜志（Fo...
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